集團領導蒞臨調研“十五五”規劃制定 精準指導擘畫發展路徑
9月18日，集團公司黨委副書記、總經理劉強，規劃發展部部長崔晨一行5人蒞臨公司，圍繞“十五五”規劃編制工作開展專題調研。公司領導班子成員參加座談，就規劃目標設定、任務推進及落地措施路徑等問題進行了深入交流。
會上，公司執行董事、總經理劉曉峰詳細匯報“十五五”規劃編制情況，從規劃整體框架、初步擬定的發展目標，到配套的具體推進措施，全面呈現規劃編制進展。
在認真聽取匯報后，劉強結合集團十年發展綱要及“十五五”規劃戰略布局與行業新形勢，對規劃編制提出針對性指導。一是“十五五”規劃需緊扣集團長期發展框架、錨定總體目標，同時結合自身行業特性、發展階段及規模體量，確保目標科學合理、貼合實際；二是規劃目標需具備挑戰性，要為全體職工明確未來努力方向、繪好發展藍圖，當前個別目標的挑戰性仍顯不足；三是要細化規劃落地路徑、明確核心指標，尤其需明確重點產品落地后的銷售收入、利潤規模，以及規劃期內關鍵發展指標預期值，讓規劃推進有抓手。
此外，劉強對公司提出的農業領域發展思路給予肯定，認為該思路方向準確、契合行業機遇，業務規模仍有較大拓展空間，要在現有基礎上持續發力，進一步深挖潛力。
最后劉曉峰再次對集團領導的精準指導表示感謝，并明確后續將迅速梳理會議要求，圍繞“增強目標挑戰性、細化落地路徑、聚焦關鍵領域突破”三個核心方向，優化規劃方案。確保最終形成的“十五五”規劃既符合集團戰略部署，又能切實引領公司高質量發展，為集團整體目標的實現貢獻更大力量。
